前言:“小红书不是电商,而是一个游乐场”,小红书创始人瞿芳曾经这样定义小红书。在瞿芳看来,小红书的用户不是为了买东西而来,小红
“小红书不是电商,而是一个游乐场”,小红书创始人瞿芳曾经这样定义小红书。在瞿芳看来,小红书的用户不是为了买东西而来,小红书的本质运营逻辑是建立内容社区,电商不过是竖向变现的方式,二者难以相提并论。但在如今的大环境下,一直努力维持社区调性的小红书,也开始向直播电商转型。一方面,有媒体报道小红书调整了组织架构,押注直播电商,提升直播业务为独立部门,统一管理直播内容与直播电商等业务;另一方面,继董洁之后章小蕙直播带货同样实现大范围出圈。可以看到,小红书正在探索属于自己的直播电商路径。过去,小红书曾因“易种草,难拔草”被诟病成“为他人做嫁衣”,但如今,在传统货架电商业务之外,小红书又盯上了直播电商这块蛋糕,其该如何打造平台由种草到拔草的闭环链路呢?
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